任何成功项目的背后都与精益管理密不可分，新型透水地坪-新型透水路面的建设是一样的。成本、质量、持续时间受管理影响。管理不善可能导致材料浪费、成本显着增加、持续时间延长、质量无法保证。通过多年的从业施工经验，广州地石丽总结并不断完善了一套有效的新型透水地坪施工管理经验，详情如下。

　　1、项目前计划：这是每个项目经理的必修课程。只有当您做好充分准备（物料周期、持续时间为、人员等）时，您才能在施工中感到舒适。

　　2、详细的施工设计：广州地石丽现在已经开发了详细的设计过程。每个项目的设计必须根据过程进行。对于每个细节，地石丽的设计师和施工人员应每月举行一次经验交流会。这不仅可以使员工取得更大的进步，还可以真正提高公司的设计水平。

　　3、配制材料进出、保存系统：目前，新型透水地板行业有许多小企业。许多公司尚未建立管理体系。自广州地石丽成立以来，我们不断完善我们的系统。严格的材料管理系统使我们能够从源头获得。控制材料质量，有效控制材料的运行周期，节约公司流动性，为项目质量提供保障。

　　4、严格施工管理：项目经理进行项目管理，实施项目经理责任制，地石丽内外部检查制度，有效提高整体管理水平。

　　5、预防发生安全问题，制定各种质量和安全应急措施，并在发生意外问题时及时处理。

　　6、客户至上：地石丽既是材料厂家又是服务公司。只有为客户服务，我们才能赢得口碑并赢得市场。

　　以上是广州地石丽在施工中总结的一些经验，我们将继续总结并让我们继续改进，希望这一点管理经验能够为广大建筑同行带来帮助。广州地石丽景观建材工程有限公司（广州地石丽020-32074501）是一家是专业的海绵城市材料厂家，透水混凝土厂家。基于多年的行业经验，结合国内路面和路面的特点，结合澳洲成熟海绵城市技术，公司整合和创新了一批具有自主知识产权的新型道路路面系统，并形成了一系列道路和桥梁路面整体解决方案。广州地石丽采用透水混凝土材料、透水胶石材料、透水裸露骨料、薄层防滑铺装材料是主要销售产品，拥有专业的技术研发团队和经验丰富的施工队伍，可以充分发挥海绵城市建设新型透水地坪的作用。